加拿大總理卡尼本週二在達沃斯論壇不點名稱美國及其他強國導致世界秩序大改變，加拿大等中型強國需要尋求新的聯盟組合來對沖，明顯惹來美國不滿， 美國財長貝森特（Scott Bessent）週四在一個美國右派電台中暗示支持亞伯塔省（Alberta）獨立 。
美國上週出現Wendy's「繁忙時間加價」的小風波，傳媒紛紛報導，快餐店Wendy's打算明年引入Uber的「上浮定價」（surge pricing），立即引來很多網民批評。雖然公眾反應激烈，但似乎「浮動價」由旅遊運輸業擴展至其他各行各業，將會成為大趨勢，逐步來臨。
Wendy's的CEO Kirk Tanner早在2月15日公佈業績時，便已提及公司研究新的「餐牌科技」，表示會引入「數碼餐牌電子板」（Digital Menu Board），並計劃推出「動態定價及餐牌選擇」（Dynamic Pricing & Menu Offerings），2025年年初開始逐步在分店推出。
不知為何，美國傳媒在2月26日開始的一週才紛紛報導這一點，並以「上浮定價」來稱呼，跟Uber的措施相提並論。由於坊間反應負面，Wendy's 2月27日回應媒體，澄清 Tanner 是說「動態定價」而不是「上浮定價」，表示無意在需求大的時候加價，聲稱旨在讓分店「更靈活改變是日重點食物」，「更容易提供優惠及最優惠選擇」，尤其是在較少客戶的時段。
這個澄清實際上沒有否認「上浮定價」，因為「動態定價」就是包括在某些時段或某些地點臨時加價的可能，經濟學上都屬於「價格歧視」（price discrimination）。就算這個新措施真的只是用來提供額外優惠，同樣無意思，例如香港的麥當勞便示範了，當他們加價時，同時會推出特別優惠，沖淡加價的負面印象，「動態定價」都可以成為用來掩飾整體加價的手段。
「Surge pricing」聽起來很 fancy，但其實由來已久，在旅遊及運輸尤其流行，機票、酒店房間等一向都天天不同價格，不同時間訂購的價格也可以差很遠。
亞馬遜等電商平台同樣實行浮動定價，你不同時間到網站看同一件貨品，價格都會有不同。
其他類別商店——尤其是實體店——較難浮動定價，因為更改價錢牌有成本，不可能每分每秒改價錢牌。不過，實體店也開始引進新科技，例如用大屏幕或平板電腦展示餐牌，初時應該是純粹覺得較方便，但當餐廳有了這種科技，一定會想應否用來進行浮動定價。
現在流行在app下訂單，然後取貨，例如麥當勞、星巴克的app是可以先落單，然後再自取，這種 app 都可以容易實施動態定價。
英國其實已有食肆推出浮動價格的例子，全英最大酒吧集團 Stonegate Group 去年9月表示，旗下 Slug & Lettuce 、 Yates等酒吧會在繁忙時間（晚上7時後）額外收費，每杯啤酒多收20便士。
不過，Wendy's稍為可能推出，便惹來批評，以及 Stonegate 的酒吧一推出時都反應不佳，突顯劃一定價在客人心目中有其價值，食肆和實體店要仿效機票、酒店，推出時要十分小心。