統籌科技政策的歐盟執委會執行副主席 Henna Virkkunen 星期二宣佈，TikTok 及 Meta 願意跟歐盟合作 ，跟一些事實核查機構一同加強檢查這兩間公司的平台上有沒有關於歐洲移民議題的假資訊流傳，防範類似7月底摩洛哥人大批湧入西班牙休達（Ceuta）的事件重演。
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自烏克蘭7月18日首度空襲俄羅斯最大電商公司 Wildberries 的貨倉後，三星期以來不斷以這間民營企業為襲擊目標，該公司至少23個貨倉遭襲擊。雖然英文傳媒稱它為「俄版亞馬遜」，但 Wildberries 在俄羅斯經濟及社會運作的角色遠大於亞馬遜在美國的地位，甚至較阿里巴巴在中國的位置更重要，跟俄國很多經濟範疇環環相扣，如果烏克蘭繼續炸 Wildberries，而 Wildberries 及俄政府想不到對策，當 Wildberries 面對破產危機，將對俄經濟造成衝擊，削弱俄羅斯繼續攻烏的經濟本錢。
Wildberries 有多龐大？該公司在全俄羅斯擁有超過200間物流設施，佔地共520萬平方平，平均每天處理450萬宗交易，全俄約45%網購在 Wildberries 進行，多達100萬商戶在 Wildberries 「開店」，在這裏售貨，在全國有9.5萬個自取點，是全俄物流網絡最完善的零售集團。平台上銷售額由烏戰開戰前2021年的8440億盧布升至2023年的2.5萬億盧布（2375億港元），而公司2024年跟一間廣告公司合併後成為新的集團 RWB，去年營業額更增至超過6萬億盧布（5700億港元）。
烏克蘭對 Wildberries 的破壞又有多嚴重？目前估計該公司超過100萬平方平的貨倉空間損壞，不能使用，佔整體存貨空間超過20%，估計貨倉內炸毀、燒毀了的貨物總值達4800億盧布（456億港元），而 Wildberries 單是重建這些倉貨的成本便至少達600億盧布（57億港元）以上。
Wildberries 遇襲，第一批遭殃的是上述100萬商戶，尤其大部份都只是小商家、個體戶，他們一般把貨物寄存在 Wildberries，以便一接到訂單可立即出貨，節省成本，提高效率，但炸了貨倉，這些商戶先是損失這批貨物，而短期內無法送貨、亦不可能突然趕工補回存貨、再加上烏軍襲擊嚴重干擾物流，未來數週都做不到生意（或至少交貨大跌），令很多商戶血本無歸。
第二批有損失的小商家是自取點。Wildberries 的自取點一般不是自己經營，是找各地方的小商戶合作，由於 Wildberries 短期內的銷售不可能回復正常，自取點經營商的收入也會大降。
第3、4個有損失的會是銀行及庫房。上述小商戶經營困難，如果他們本身有向銀行借錢，銀行壞賬可能上升，小商戶下個財政年度也一定交稅大減，甚至可能需要政府撥出公帑救濟他們，俄政府財政更見緊絀。當受損害的小商戶數目這麼多，銀行及政府財政便會面對很大壓力。
第5個——亦是損失最大的——當然是 Wildberries 本身，而 Wildberries 欠下銀行的債務更多，大概800億港元。如果 Wildberries 面對的襲擊立即停止，業務即時止血，集團有足夠資本應付這一輪損失及相關重建業務的成本，但如果襲擊及損毀無止境，Wildberries 瀕臨破產，便形成俄金融系統的系統性風險，足以拖垮一些銀行。其中大型銀行 VTB 跟 Wildberries 關係最密切，今年5月更入股 RWB，獲5%股權，抵償部份債務。VTB 很大，不會因為 Wildberries 而倒閉，但VTB及其他大型銀行應該會密切留意事態發展，隨時出資拯救 Wildberries。
Wildberries 及其創辦人都很傳奇，對俄羅斯有一定認識的人應該一早聽過這間公司。公司由生於車臣的「高麗人」Tatyana Kim 創辦，「高麗人」（Koryo-saram）的祖先是19世紀末至20世紀初，由於朝鮮半島貧窮及逃避日本殖民統治，由半島遷至俄遠東（例如符拉迪沃斯托克）的韓裔人，蘇聯時期曾強制他們遷至蘇聯其他地方，以免這些人在俄遠東策反。
Kim 原本是英語教師，2004年28歲放產假期間有空間時間，便開設網上衣服售賣店。結果業務經營得不錯，她當時的丈夫 Vladislav Bakalchuk 也一同加入營運公司，在2010年代末已是很大型的公司，能跟美國的亞馬遜和中國的阿里巴巴齊名。之後再發生武漢肺炎，一如其他地方很多人突然轉往網購，俄羅斯也一樣，因此 Wildberries 進一步急速增長。
不過，正如我在blog談及這宗新聞時形容過，「Wildberries 是俄羅斯經濟運作的重要基建」——亞馬遜等各地電商都受惠 COVID19 疫情而生意大增，但他們在各自主要市場都未提升到「社會基建」的位置。Wildberries 變成對俄羅斯經濟及國家安全具有戰略重要性，要從烏戰爆發說起。
為了避開西方制裁，很多西方零售集團都撤出俄羅斯市場。俄羅斯本身沒有本土大型零售集團，填補這個真空的是一眾俄羅斯中小企，售賣國產貨或廉價中國貨，但這些小型俄國零售商沒有規模效益，因此最終取代西方零售商的是 Wildberries，很多俄國中小零售商在 Wildberries 設據點，似乎效益更大，而 Wildberries 等一眾電商平台上處理的交易金額相當於全國GDP的8.5%。