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靈活工作安排主要有3大類別，包括：
1、靈活地點（flexi-place）：員工在辦公室以外的地點工作，例如遙距工作、在家工作（WFH）
2、靈活時間（flexi-time）：員工在常規工作時間以外的時間工作，但整體工作時數和工作量不變，例如公司員工不一定全部都在相同時間開始和結束工作；可以考慮靈活調更，或者將工作壓縮，每天工作較多小時，但一週只上班四天
3、靈活工作量（flexi-load）：可以調整員工的工作量，但同時酌情調整薪金，例如共享工作（job sharing）、兼職
指引就僱主及員工如何溝通靈活工作安排作出建議，要求僱主必須充分考慮員工的要求，當員工提出後，僱主要在兩個月內作出回覆，如果拒絕，需要提出合理理由。
這份指引不代表資方一定要接納員工提出的靈活工作安排，指引建議僱主應該考慮什麼因素，例如成本、生產力、可行性等，如果拒絕，什麼才算合理因素，指引還建議勞資如何就這個問題健康溝通。
這份指引是新加坡勞方、資方和政府三方代表商討後的結果。人力部政務部長顏曉芳（Gan Siow Huang）表示，新加坡沒有應否推行靈活工作安排的選擇，而是必須要這樣做，由於新加坡勞工市場供應緊拙，而且勞動力老化，所以必須讓長者以及需要照顧親人的人士有更多機會工作。
如果有公司刻意不遵守指引，人力部可能向這些公司發出警告，要求他們出席工作坊，學習靈活工作安排。不執行指引不算違法，但顏曉芳表示，如果企業想聘請到人才，必須在工作安排上具競爭力及進步。
根據這份指引，員工必須向僱主正式提出要求，僱主才需要作出考慮。靈活安排必須是長期的，指引不適用於臨時的工作安排改變。
另外，指引只適用於已通過了試用期的員工，但如果有人在應徵工作階段便提出這個問題，指引建議僱主不妨在這個階段便作出考慮和溝通。
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